業務内容

中期経営計画策定支援

 　最初に企業の外部環境分析（商圏分析、競合店分析、業界動向分析等）や内部環境分析（モラールサーベイ、販売分析、財務分析等）のデータを踏まえたクロスＳＷＯＴ分析により重要な経営課題を抽出します。

 　次にミッシーやロジックツリーなどロジカルシンキングの手法を駆使して、経営課題の具体的改善策を提案します。その場合、企業側と十分にコミュニケーションを図りながら、実現可能性のある効果的な経営改善対策となるよう心掛けます。

助成金申請代行

　過去５年間に申請代行して、支給を受けた補助金・助成金には以下のものがあります。

　・ものづくり補助金

　・キャリアアップ助成金

　・業務改善助成金

　・雇用調整助成金

　・両立支援等助成金

　・特定求職者雇用開発助成金

人事労務に関する相談

　創業間もない会社、成長段階にある会社、安定期に入った会社など企業のライフステージや、業種によって抱える問題点も様々です。

　企業の置かれた様々な経営環境を正確に理解するよう努めて、状況に応じた的確な助言を心掛けます。例えば、採用から人事異動、評価・賃金決定、退職に至るまでの様々な人事イベントで起こる人事労務管理上の助言、労働社会保険諸法令の解釈および運用に関する助言等です。